安装处第二项目部以施工质量提升竞争力

作者:管理员发布于:2014-05-06文字:【大】【中】【小】

工程提前完工 客户主动奖励


    本报讯 (记者 段玉杰 通讯员 赵秀锦) 4月30日,记者从安装处了解到,该处第二项目部孟津矿井筒管路安装工程已接近尾声。该工程自开工以来,因为过硬的施工质量,该项目部不断受到验收方高度评价。
    “我们在保证质量的前提下,提前20天完成了孟津矿井筒管路安装工程第一标段,今年2月初,作为甲方的孟津矿验收后十分满意,主动对我们奖励现金1万元。”安装处第二项目部经理刘海彦对记者说。
    据了解,面对集团内部极其严峻的经营形势,安装处坚持“两条腿走路”,提出了“内部工程保生存,外部工程谋发展”的工作思路,在巩固内部市场的同时,积极开拓外部市场,多方承揽业务。
    2013年8月份,该处第二项目部从多方了解到孟津矿井筒排水管路安装工程后,就派出工作人员主动联系,9月1日,最终签下了该矿主井排水管路第一标段施工合同。
    接到工程后,该项目部迅速成立了孟津矿子项目部,并结合现场实际条件,编制施工技术方案,倒排工期,对施工的每一个环节都精心布置,严格执行安全质量标准。
    “我们吃住都在现场,遇到问题,第一时间解决,确保工程的安全和质量。”子项目部经理高明欣说。
    由于井下条件恶劣,井筒光线不足、排水能力弱,该子项目部班长杨俊甫和技术人员就重新优化施工程序,重新铺设井筒道路,搭建箕斗活动平台,不仅提高了施工效率,还彻底解决了井下的排水问题。
    凭着勇于拼搏、敢争一流的精神,本来90天的工期,他们只用70天就完成了第一标段的施工任务,并一次试水成功。因为出色表现,他们赢得了甲方的高度肯定,并顺利承揽了该工程的第二标段和第三标段。
    “在市场竞争中,质量是第一生产力,让甲方满意不只是一句空话。我们用实际行动在经营形势严峻的情况下,在稳固外部市场的同时,提升了行业竞争力。”刘海彦说。

                                                                                                                                                                                                                                         编辑:鲁晓琳  责任编辑:宗坡